应用价值工程降低会议成本
冷轧厂是一个具有70年代世界先进水平的轧钢厂,生产经营活动过程复杂,各项管理工作难度极大。由此,导致其处理各项事务,开展各项工作的会议名目多,会议频繁,且会议时间冗长,这是工厂管理中的一个棘手的难题。随着TQC的不断深化和管理现代化的不断推进,必须加强会议管理,压缩各类会议,提高会议效率,降低会议成本。为此,我们尝试应用价值工程的原理和方法,进行VE分析,在1989年,使各类会议减少43.9%,降低会议成本一万四千多元,取得了价值工程的软应用成果。
开通会员