工程项目总监理工程师素质的模糊综合评价方法
工程项目总监理工程师素质的模糊综合评价方法
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30 2021-08-06
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正文 简介
我国建设监理自１９８８年试行以来对工程建设的全过程，特别是对工程项目实施过程中项目三大目标（质量、投资、过度）在很大程度上起到了控制作用，大大改变了过去的“工期马拉松、投资无底洞、质量难保证”的局面。建设监理这项高智能的技术服务活动的效果好坏与总监理工程师负责制下工程项目总监理工程师的素质紧密相关。本文分析了项目总监理工程师素质应当具备的基本要素，用模糊数学方法建立了评价项目总监理工程师素质的模型，为业主选定监理单位时评价项目总监理工程师人选提供了可行的方法。
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