用价值工程调配企业管理人员
价值工程是系统工程在微观领域的运用,它的核心在于运用功能分析从定性到定量描述,寻求最佳方案,具有广泛的适应性。人才管理本身就是一个复杂的系统工程。用价值工程对选拔管理人员进行量化分析,不能不是一种好的科学管理方法。
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