工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是没有疑义的,但是必须重突出。但很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价管理处于造价管理发展的第二阶段,普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价管理。而往往把造价管理的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算,合理结算建设工程价款,这样做尽管也有效果,但毕竟是亡羊补牢,事倍功半。要有效地控制建设项目投资,就必须发挥设计在控制工程造价中的重要作用,切实抓好设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价可以从以下几个方面进行控制。 1 控制设计的合理性,适当降低工程量裕度,降低工程成本。 有些工程由于设计深度及其他原因,使得工程量裕程度过大、造成工程造价偏高。比如对某些工程的初步设计概算与施工图预算的分析比较发现,在定额水平相同,材料价格相同、取费标准相同以及其他条件不变的情况下,仅因施工图工程量比初步设计工程减少,工程静态投资就降低百分之几十。对于大多数建设单位来讲,从房屋的面积、设施、装修标准及造型等方面,直观地讲是否经济比较难以评价。长期以来,由于设计保守,柱大、梁肥,含钢量大,基础深,造成建筑物每平方米的水泥量及钢筋含量