工程造价管理直接关系到工程能否投标成功,直接关系到工程的经济效益.企业的工程造价贯穿了施工企业整个生产过程,工程造价管理在企业管理中占据重要地位,企业如何管理和控制工程造价,是企业管理的核心工作,是企业完成任务获得良好经济效益的重要手段.企业要根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程.本文从投标阶段、实施阶段、竣工阶段三个阶段来探讨如何加强企业对工程造价的管理,以达到企业管理中工程造价控制的实际效果.