工程造价管理在项目实施中的重要性
项目实施阶段分为招标阶段、施工阶段和结算阶段,应在这三个阶段工程造价的管理着重加强招标管理、工程变更与现场签证管理、约定工程变更计价办法及变更的价款调整等工作,才能使工程造价得到有效的控制。
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