如何做好现代建筑工程项目管理
前言\r\n项目管理的内涵包括了两个方面的含义:①转换施工企业的经营机制;②加强项目管理,这也是企业经营管理方式和生产管理方式的变革。在现代建筑工程管理中,项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的,基于项目经理负责制的,按照项目的内在逻辑规律,有效实施计划、组织、协调及控制,从而更好地适应内外部环境,实现生产要素的优化组合以及合理配置,确保建筑工程过程的均衡性,并通过现代化管理手段,使企业达到项目目标,取得较好的效益。
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