试析建筑工程项目成本控制的有效方法
对建筑工程项目的成本控制予以加强,是建筑企业改善与提升企业管理水平,加强企业竞争力非常重要的一种手段。在建筑工程项目的完成过程中,只有系统的对成本费用支出进行分析、考核、核算、计划、控制、预测,才可以最大程度的将成本降低,从而增加企业的经济效益,使企业的竞争力得到提升。文中通过分析当前我国建筑行业中有关项目成本控制存在的问题,来对建筑工程项目的成本控制方法进行探讨。
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