建筑工程是一项施工周期长、施工规模大的工作,涉及到方方面面的影响因素,任何一个环节的疏忽都会对整体工程建设质量安全产生不利影响,加强建筑企业项目的管理具有很高的实践价值。建筑施工企业的项目管理机制正是顺应这一发展需求而建立起的管理体系,其涵盖了诸多方面的因素和内容,经过几十年的经验积累,我们国家的建筑行业已经形成了一整套先进的管理技术,有效的保障了建筑行业的安全科学发展,有力的推动了建筑经济进步与完善。伴随着建筑行业技术水平不断的提升,传统的管理模式与管理体制已经难以满足行业更高更远的发展需求,因此推动企业项目管理机制系统的建立和实施具有积极的推动意义。