分析建筑工程项目质量管理及其有效控制措施
工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映。要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素加强控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量,从而才能提高企业的经济效益。
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