建筑工程设计管理工作的问题分析和实施方案
在建筑工程的项目管理过程中,对设计的控制管理和协调是决定企业效益的重要管理手段,设计的内容和工程不符、和施工环节各专业的冲突等都会引起误工、返工,势必降低了工程效益,我公司一贯采取甲控的管理理念,对设计的甲控、建造招标阶段的甲控、施工阶段的甲控等,文章以中海油大厦(上海)建设项目为例,阐述对设计的甲控过程中出现的问题和解决方案,以期为今后过程提供借鉴和参考。
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