建筑工程项目成本控制方法分析
随着社会经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,施工企业想在建筑行业上生存,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,创造出满意的经济效益。本文以建筑工程施工项目成本控制方法为研究对象,讨论和研究了项目成本控制的分析方法。并且对建筑工程项目的组织架构进行了再设计,根据施工项目的特点设计了各岗位的责任,以增强企业的经济效益。
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