笔者结合自身的工作经验,丰要论述了建筑项目管理的特点及现状,项目管理标准化的概念、管理标准化体系的建立以及实施建筑项目管理标准化应注意的问题。近年来,随着市场竞争的加剧及施工企业发展规模的扩大,对工程项目管理标准化的呼声越来越高。现今,很多大型企业都大力开展项目旨理标准化研究,推进项目管理标准化体系建设。标准化是“为了在’定苞围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”(《标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用同汇》),建筑项目管理标准化能够把建筑项目管理的成功经验,通过在相同或相似管理模块内进行复制,使项目管理实现从粗放式到规范化、宛程化、标准化的转变。