施工管理控制在建筑工程管理中应用研究
随着市场观念深入人心,建筑施工企业的管理体制阴精不能适应当前的经济结构,必须做出调整。其缺点日益暴露,弱点机制不够灵活,责任关系界限不明确,奖惩机制落实不到位,另有诸多不确定因素,使项目施工管理流于形式,这些都必须引起相关部门的重视。笔者在此问题上表达了自己在工程项目施工管理的上的一些看法,并详细阐述于进度、成本、质量和合同控制的概念及其在项目完成中的作用。
开通会员