浅析施工单位项目成本控制
效益是管理的根本,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。随着我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程招投标机制日趋成熟。当前,很多招标项目采用了科学和低价中标的评标方法,使施工单位面临更加激烈的市场竞争。为了保证中标后的工程利润、有效地控制工程项目的工程造价、降低成本、提高项目的投资效果,必须对项目施工方案优化、项目预测、项目决策、投资估、算施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析。其中,在施工阶段,做好施工单位工程成本控制工作有以下几个重点:
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