关于施工成本管理的几点探讨
施工成本管理在执行中应注意的几点:首先从思想上认识到施工成本控制的实质并非缩减而是预防;其次成本管理是对管理过程的一种控制:在在成本管理中引进目标管理,定期考核,控制重点施工成本的影响因素;再次应做到开源与节流相结合。施工成本管理就是要在保证工期、质量和满足安全要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。以下结
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