施工企业成本管理策略研究
施工企业成本的管理是否良好,将决定着施工企业在市场竞争中能否立于不败之地。所谓施工企业成本管理,是指通过预测、计划、控制、核算和分析该企业从事的活动所需要的成本,为了最大程度地控制成本,在保证工程质量和按期完成工程的条件下,采取措施以减少成本。一个施工企业劳动生产率的高低、材料消耗的水平、工程进度的快慢、工程质量的优劣、管理费用的盈亏、施工技术和管理水平的高低,直接与施工企业的成本管理有关。企业在追求价值最大化,实现更大的经济效益过程中,要不断对成本进行控制和管理。
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