房地产开发企业的全面预算管理之我见
房地产开发企业随着市场竞争的日趋激烈,以前粗放式经营已不能适应企业的发展,而以全面预算管理为核心的精细化经营是房地产开发企业的必由之路。本文试图结合全面预算管理的一些理论和笔者在房地产开发企业数年的工作经验,对房地产开发企业如何做好全面预算管理工作做一些初步的探讨,提出自己的建议和意见。
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