大型电网企业保密工作的项目管理六步法模型构建与应用
电网企业的保密工作是一项系统工程,对提升企业综合管理能力,保障企业持续健康发展,具有十分重要的意义。为解决保密工作落实中的不规范、不统一、不标准的问题,围绕保密基础管理、信息安全管理、涉密纸质载体管理、保密宣传培训等方面的深化落实,在项目管理的整体框架下,在保密工作领域进行大胆尝试,创新性地提出了保密项目的管理六步法,力求在深化应用\"五位一体\"协同管理的基础上,打造出国网大型供电企业的保密落实样板,并且实现可复制和可推广。
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