基于战略导向的全面预算管理
为适应日趋激烈的市场竞争环境和不断完善且越来越严格的监管要求,许多的企业引入战略发展和全面预算管理。但是,在管理实践中,一些企业由于受到自身经验、人力资源、管控模式等多方面限制,未能将发展战略与全面预算有效地结合起来,发挥其在促进企业持续良性循环发展中的积极作用。本文针对企业在实施全面预算管理中的不足,提出以围绕企业发展战略目标为导向,更有效地实行全面预算管理,实现战略发展目标的建议。
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