内部控制在企业技术改造项目中的应用
企业技改项目周期长,投资多,风险大且建成后无法改变,它由许多前后衔接的阶段和各种各样的生产技术活动构成.因此在技改工程建设中如何应用建设项目的内部控制,已成为企业的迫切需要.本文从技改项目建设五个方面的控制进行了阐述.
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