以精益管理理念做好电力物资招标采购
当前,在国家电网公司深入推进“两个转变”的发展过程中,“精益化管理”已成为公司不断探索和实践的一种重要管理方式。精益化管理用一句话概括就是:以认真细致的管理,来达到降本增效避免浪费的目的,确保企业的经济效益、社会效益和长远利益的最大化。对于管理型公司,“精益化管理”的立足点是:深化管理,降低成本,提高效率。北京市电力物资公司为了提高精益化管理水平,
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