浅谈工程项目管理的应用
浅谈工程项目管理的应用
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25 2021-08-07
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正文 简介
广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法，遵循”百年大计、质量第一”的根本指导思想，积极提高工程质量管理水平，努力把援建项目建成高质量、高水准、经得起历史和实践检验的精品工程。PDCA循环作为质量管理的基本方法，适用于整个工程的施工质量管理，通过循环把工程项目的各项工作有机地联系起来，彼此协同，互相促进。
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