强化高校财务预算管理,实施财务预算过程控制
高校要发展必须有大量的资金支持,而高校的经费来源有限,政府拨款、学费收入是学校经费的主要来源,通过实施预算控制可以有效的减少资金浪费,使资金利用效果最大化。本文通过对财务预算的不同阶段,研究实施高校财务预算过程控制。预算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是预算编制控制,事中控制是预算执行控制,事后控制是预算绩效考评控制。
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