财务时间节点管控在财务管理中的应用
财务管理过程中日常财务工作呈现出事项多、种类繁杂、周期频繁、工作量大、时间性强、规律性突出、数据关联性和准确性高等特点,要确保各项工作在规定的时间内高质量顺利完成,必须要制定一套完整的工作规划,从微观的角度来说,就是要制定一套具体周密的工作时间节点计划。通过对财务整体工作进行梳理,确定业务工作目录,按岗位设置和时间顺序进行排列,形成各岗位业务时间节点标准书和工作时间节点导航图。日常工作依托时间节点标准书和导航图科学规划合理统筹各项工作,实现日常财务工作不重、不漏、不断、不误。
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