强化工程造价控制 提高施工单位工程项目管理
本文从合同管理、现场管理、索赔控制和价款结算控制等方面入手阐述了施工单位在施工阶段的造价控制,通过增强施工技术人员的经济意识、强化合同管理和施工过程控制、完善索赔及结算工作,以实现施工单位良好的经济效益。
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