随着社会主义市场经济的逐步确定,WTO的加入,电力施工市场面临的竞争也越来越激烈,施工企业也面临着越来越大的压力,作为施工企业,获得生存和发展的基础就是获得工程。而要获得工程,很大程度上依赖企业的投标报价的编制。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。那在企业投标过程中,企业应做哪些工作来提升自己的中标率呢?简单总结为两点:首先是投标报价的准确性,其次就是投标报价策略的运用!