深化分部结算,完善工程造价全过程管控
一、推广成果项目、目的(一)推广项目:千米桥220千伏输变电工程分部结算推广(二)目的:一是通过在实际工程中实施分部结算管理,将事后工程结算转变为事前分部结算,减轻了工程竣工后结算审核的工作量,缩短了结算上报周期,实现工程造价全过程、全系统、全方位管理,提高了工程结算效率、结算质量,也保障了工程造价管理的科学性和准确性。
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