PERT模型在大型商用空调项目开发中的应用研究
大型商用空调产品开发周期长、难度大,传统的项目进度管理模式难以确保项目按原计划执行。PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。本文通过在大型商用空调项目进度管理中引入PERT模型,制定网络计划,估算项目周期和按时完成概率,并通过设置缓冲区来加强对项目计划的控制,加速项目的完成。
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