过去传统的粗放型管理在建筑工程管理中制造了很多的障碍,在建筑工程管理过程中出现了很多不能进行全过程的管理的场景,控制措施也不是很明显,信息技术的出现,使建筑工程管理出现了质的飞越,信息技术与建筑工程管理的结合促进了项目的信息化,进一步帮助企业实现精细化管理。信息技术的应该无形的推动了建筑工程管理的进一步规范,其信息技术的大量应用,是符合社会企业发展的需要,对建设企业在建筑工程实现全过程信息化管理奠定了条件,也是建筑企业的迫切需求和趋势。但目前在我们全行业比较中,建筑工程管理相对其他行业应用还处于初级阶段,处于浅层次的管理模式,管理效率和管理效果虽然有了明显的提升,但是相对于其他的行业还是很有限的。基于信息技术的建筑工程管理体系的构建,是时代的需要,更是企业的需要,只有这种体系建立起来才能更加有效的来应对建筑工程之中的大工程量、大信息量,当把大工程与大信息有效的结合起来,处理的得当,才能实现工程质量的跨越,更能实现企业愿意要的工程效益,信息化的应用是一种尝试,更是一种探索,我们企业要勇于尝试,探索适合工程管理的信息化建设,通过信息化方式促进建筑行业未来发展,这时关乎到民生的一个重要的课题。