加强建筑项目工程管理的策略研究
建筑工程项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。工程项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻找进度、成本、质量的最优解决方案,使工程效益达到最大化,是研究如何高效益地实现项目标。建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详分析,认真研究并强化其管理。
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