试论建筑工程管理中的工程变更管理
工程变更是一种工程风险,变更和索赔管理实质上是风险管理。众所周知,工程风险对工程项目目标的实现可能是具有灾难性的。风险一旦发生,会直接影响工程项目的投资、进度和质量三大目标的实现。在当今的工程建设中,业主的风险意识日益增强,具体表现在要求实施工程保险、选择不同的合同策略或制定风险条款来转移风险,但由于大多数业主没有把变更同风险联系在一起,从而忽略了变更对项目的影响。工程变更是导致项目投资失控和工期延误的主要潜在原因。对建筑工程管理中的工程变更管理进行了阐述。
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