简论精细化管理在建筑工程项目管理中的应用
随着建筑行业的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,如今的建筑项目大多投资大,项目管理的内容多且复杂,面对如此现实问题,传统采用的机会型、粗放型的管理模式显然已不能满足市场的需要,而且目前生产原料的成本不断上涨,项目的管理费用也与日俱增,导致建筑行业的利润不断下降,众多企业已不堪负此重担而纷纷面临倒闭的窘境,针对这种现实问题,精细化管理在建筑工程的管理中更加凸显优势,深受市场的青睐,本文主要针对精细化管理在原材料、人力资源、机械设备、施工工艺、试验测量、生产成本和生产安全等方面的应用加以分析。
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