由于全球建筑产业的迅速放发展,建筑工程技术与建筑项目管理方法也在不断提升并有所创新.我国现阶段的发展重点是现代化建设,因而如何优化建筑工程项目的管理方法,及时发现建筑工程中的问题与不足,并提供及时、有效的解决办法,是推动城市建筑产业发展,为国家城市现代化发展提供有力保证的核心内容.从当前国内的建筑工程管理实践情况中看,我国的工程管理方法与国际上先进管理方法之间存在一定差距,仍然会产生人力与物质资源的不当使用、建筑原材料浪费、设备设施管理不妥善等问题,不利于建筑工程项目节约经济成本,提高生产效率.下文中,笔者将从个人参与建筑工程项目管理的工作实践中总结经验,指出应当注意哪些建筑工程项目管理的要点,希望为建筑工程科学管理的实现,提供参考与建议.