关于工程项目施工成本控制的探讨
项目成本控制中存在的问题,必须建立一套有效的成本动态控制方法,促进项目下一阶段成本控制的实施和企业经济效益的提高,是企业当务之急,本文通过对某工程预计工期为26周,通对过去的成本偏差分析,进一步分析项目在成本控制过程中存在的问题及其成因,对企业发展具有重要的意义。
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