公路工程施工项目管理之我见
精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。对公路工程实行精细化管理可以有效保障施工质量的同时,确保施工安全,降低施工成本,具有良好的现实意义。本文从公路工程施工项目精细化和公路工程管理精细化两方面出发,分析了公路工程项目精细化管理的重点,以期通过分析能帮助相关管理人员完善施工项目管理,促进企业精细化管理发展。
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