浅谈国际工程施工管理
工程建设企业在坚持“走出去”战略的同时,企业不仅要不断创新管理思路,还要在工程施工管理与时俱进,来满足海外工程项目建设的需要。随着我国加入WTO后经济市场化,与国际项目工程业务日益扩大,项目管理也变得更加重要。工程项目管理人员的整体管理水平不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。这就要求我们在项目管理中做好项目实施各个阶段的策划,明确赋予项目本身的管理目标、管理理念,组织实施中进行成本控制,保证工程项目管理目标的实现。
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