分析施工项目管理与项目成本控制的关系
施工项目管理工作是为了更好地完成工程既定的质量标准、工期时间内合理的费用预算所进行的全过程、施工项目管理,为了实现所有任务,全方位对质量、时限、费用预算进行规划、组织、控制与协调。鉴于施工项目管理的重要性,本文站在业主的角度,对施工项目管理、施工系统以及成本控制原则与项目成本控制措施进行了探讨,希望能够给更多的同行企业带来新思路。
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