本人依据长期从事施工技术管理的实践经验和学习掌握的施工技术理论知识,对建筑施工中项目管理的问题进行探讨,发表相关看法。(1)承担施工项目的技术负责任人,应明确其在施工项目技术管理中应担负的主要责任。项目技术负责人应直接领导项目施工员、技术员及有关人员的技术工作:组织贯彻施工技术规范、法规及上级有关部门的技术决定;和有关人员一道进行图纸会审,熟悉、审查设计图纸,了解工程特点;领导项目经理部的技术人员,编制分项工程和单位工程的施工方案和施工组织设计;向项目经理部的有关人员进行技术交底;参加隐蔽工程验收;负责各项技术资料的签订、收集、整理和汇总、归档。