浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用

浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用

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28 2021-09-18
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正文 简介
由于“超市化管理”赋予了承包工程量的不确定性,营造了各个分包单位努力抢活干的竞争氛围,因此。在宁东一山东±660kV直流输电示范工程鲁2标段的基础分包工程施工中,各分包单位积极性被充分调动,自动自觉地加大资源投入、加强质量控制、加班加点施工,主动协调地方民事问题,施工效率得到大幅提高,在确保施工安全、质量的前提下,大大降低了施工成本。
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