关于施工项目现场成本管理的几点看法
施工项目盈利与亏损关键在于施工项目成本管理工作,成本管理工作主要的着手点在于施工方案的合理选择,施工现场材料、设备的采购与管控,设备使用的管理与调配等方面。要控制和降低管理成本、需要项目管理人员、施工人员,人人参与,共同管理。
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