新形势下电力企业施工物质采购风险管理与控制
物资采购在降低电力施工企业成本、增加企业利润中扮演了重要的角色。首先针对电力施工企业物资采购过程中存在的价格风险、技术风险等风险进行了分析,在此基础上阐述了加强物资采购管理控制的必要性,最后针对物资采购风险提出要加强内部控制,建立全过程的监控体置,并建立保证金制度等措施。
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