自从改革开放之后,国内的整体投资内容和投资结构在变化,建筑行业的发展开始朝向市场化模式推进,诸多建筑施工企业发展中的阻碍和竞争对手激增,为了获取长久生存,需要做好企业的成本管理,但是建筑施工企业的成本管理范围很广,成本管理工作很不同,关系到整个工程实施的全过程,其中施工的整个组织设计中不同项目的内容选择对于整个工程项目的成本影响显著,文章主要内容通过对施工的组织设计中施工方案的选取,针对施工的具体方案计划合理规整,针对施工现场和施工平面进行规划,还包含施工布置三点内容,由此显示,利用施工组织设计优化的形式来科学有效的做好施工企业的资金管理和分配,包含人才管理资源、设备、机械管理和材料管理等资源,由此保证工程现场的施工材料使用效率最大化,利用最小的开支获取最大的经济价值,由此降低工程施工的成本资金.