浅谈如何降低房地产公司成本
本文结合房地产成本控制的必要性、控制流程分别从资金成本、工程建设成本和销售推广费、税费等方面阐述如何控制房地产公司成本。成本控制是房地产开发企业的内功,在市场竞争中具有十分重要的意义。成本管理系统应包含三个层面的内容,最基础的是成本管理的流程与制度体系,其次是每一个阶段的控制要点和知识积累,第三个层面是优化成本结构。房地产项目的开发成本主要有地价、资金成本、工程成本、销售推广费、税费等组成。
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