浅析房地产工程项目的管理
在房地产的开发中,项目管理是一个动态的管理体系。也是一个紧密联系的整体,它包括质量、进度、成本、和安全等多方面的工作,涉及筹划、设计、监理、施工、设备、物资供应、运营等部门和单位。因此,实现整个项目工程科学有效管理的关键是——需要各个环节之间的相互配合,而不是某个环节的最优化。如何科学的统筹规划,有效的节约成本,充分保证建设项目的质量,实现企业经济利益的最大化,还需要在理论和实践两方面开展大量的研究和探索。
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