关于房地产工程项目成本管理的思考
文章首先分析了房地产工程成本管理过程中存在的问题,并对引发问题的原因做出判断。其次重点介绍加强项目成本管理的有效措施,提出加强各部门之间的沟通配合、完善管理制度、建立成本控制安全保障体系等建议。可促进房地产工程建设任务高效完成,帮助节省项目成本支出。
开通会员