一项工程项目若要顺利实施并按时、高效的完成,合理控制其成本运作科学降低费用开支是十分必要的,也就是说,成本控制及造价管理对于工程项目而言是不可或缺的一个环节。通过工程项目的成本控制及造价管理,建设者可以对于所要进行建设的项目作出大致计划,对其投资效益进行论证,并将项目支出控制在合理范围之内。一份科学合理的建筑工程成本控制、管理规划,可以确保项目效益达到最大化,从而保证项目各方的利益,并推动工程项目的高效开展。然而,随着生产力以及生产关系不断的发展变化,工程项目的成本控制及造价管理随之成为一项需要持续变革、更新的工作任务,同时亦难免暴露出一系列的问题。本文对工程项目在成本控制及造价管理中存在的难点做出阐述,并针对问题提出了一系列的控制措施。