随着中国经济的快速发展,人们在工程项目建设过程中对成本管理的深入理解和认识,建设项目造价管理工作也在发生着巨大的革新。中国学者开始了对造价管理进行系统研究与分析,并结合了国际上对建设项目造价管理的经验,在项目成本管理系统研究的角度上,最终提出了“全面成本管理”和“全过程的成本管理”的概念。但是在我国造价管理的整个过程当中依旧存在着诸多缺陷,其主要是由于没有把现代管理最基本的先预测、后控制的理念运用到造价管理活动当中,造价管理整个过程没有系统合理的管理,整个项目的参与人员没有一致的造价目标,加上相互之间没有很好的交流与沟通,致使造价管理在实际执行当中没有很好的衔接,因此导致在建设项目各阶段存在着以下问题。