浅析项目实施过程中造价人员的工作重点
实施过程中造价管理工作内容复杂。与设计、施工、监理、现场管理之间协调工作量较大,基础工作繁杂,大多数工程造价人员因为不能明确工作重点,缺乏造价控制的方法和手段,不能合理确定及有效控制工程造价。本文从四个方面简单分析项目实施过程中造价人员工作重点,为今后的工程造价工作提供参考。
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