如何做好项目实施阶段的造价控制
如何做好项目实施阶段的造价控制
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21 2021-09-19
pdf | 126KB | 未知
正文 简介
项目实施阶段是保证项目能否按既定的计划保质保量保进度完成的关键所在，期间的管理工作周期长、各种变化因素多、技术性强，加上前期设计时间短、设计保守、设计文件质量低，项目实施阶段合同管理不够重视，变更随意性大，各方职责模糊建设资金不及时到位，监理不受重视权限小，技术力量薄落。使得造价控制难度大，针对上述存在的问题，本人结合自己多年的工作经验提出一些建议和大家作一交流。
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